會上,企業管理部從整合方案、經營定位、調整內容、組織保障、工作要求五方面宣貫整合方案,黨委組織部宣讀《關于周軍等九名同志任職的通知》,整合后的工業工程公司班子成員作表態發言,一致表示堅決擁護和服從公司黨委決定,將以精誠團結的精神、履職盡責的作風貫徹落實好整合戰略,助力公司高質量發展。段美良對工業工程公司提出相關工作要求。
歐成華指出,此次組織機構調整是結合公司管理需要和冶金業務發展實際、鍛造核心競爭優勢的必然選擇,是企業深化改革、聚焦主責主業的重要舉措。
對于整合工作,歐成華提出四點要求:一是提高思想認識,堅定發展信心,統一思想,凝聚共識,補短板強弱項聚合力促發展。二是落實責任體系,主動擔當作為,整合工作要責任到人、落實到崗、具體到事,做到生產經營與整合工作兩手抓兩不誤。三是建立工作機制,緊盯重點領域、關鍵環節,確保整合工作平穩有序推進。四是明確發展定位,找準發展方向,錨定“6339”目標,加強兩大品牌建設,做強三大業務板塊,開拓四大市場,培養五大團隊,培育優秀分包隊伍。
公司相關部門負責人,原工建公司、冶金公司中層及以上干部參加會議。