本次培訓(xùn)緊扣新時代國資央企發(fā)展新要求，聚焦深入推進大商務(wù)管理工作的理論需要、能力需要和實踐需要，系統(tǒng)安排了分包管理實務(wù)、全過程造價管理、項目合同管理、結(jié)算實操等課程，授課老師通過案例分析、沙盤模擬、互動討論等多種教學(xué)方式，幫助大家深入理解商務(wù)管理的理論與實踐。培訓(xùn)最后，學(xué)員圍繞開源節(jié)流、談判策略、投標(biāo)策略、違約條款、項目延期、合規(guī)經(jīng)營等主題，展開激烈的辯論與互動，不僅增強了自身的邏輯思維和語言表達能力，更深化了自己對商務(wù)管理各環(huán)節(jié)的理解。

　　為期5天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，效果良好，為企業(yè)培養(yǎng)一支懂理論、會實踐、善溝通的商務(wù)管理精英團隊奠定了基礎(chǔ)。今后，公司將積極營造濃厚的“大商務(wù)”管理氛圍，以高質(zhì)量“大商務(wù)”管理推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。